„Beratung heißt für mich erst einmal: verstehen und in Verbindung bringen. Dann entstehen neue Wege und Lösungen.“
Beratungsschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung (Beratung, Coaching, Training)
- Teamentwicklung im agilen Umfeld, Stärkenmanagement im Team
- Potenzialanalyse und Kompetenzdiagnose, Kompetenzmodelle
- Struktur-, Strategie- und Organisationsberatung
Referenzprojekte
- Umstrukturierung und Prozessoptimierung im Liegenschaftsmanagement sowie in den dezentralen Standorten der Universität Hamburg
- Neuausrichtung der Sparten-Revisionsteams und der Konzernrevision, Deutsche Telekom AG
- Konzeption und Begleitung der Einführung Leistungsorientierter Bezahlung, DRV
- Organisationsuntersuchung und Einführung eines KVP, Stadt Eschborn
- Führungskräftenachwuchs-Programm (Training und Coaching), STRABAG PFS
Qualifikationen
- Diplom-Wirtschaftsingenieur (Dipl.-Ing. oec.)
- Zertifizierter Personality Profiler Trainer/Coach
- Lizenzierter KODE®-Berater für Kompetenzdiagnostik und -entwicklung
- Lizenzierter LIFO®-Analyst für Stärkenmanagement
- IMP³rove Guide für Innovationsmanagement und -strategieentwicklung (Europäische Kommission)
- CENTRA®-lizensierter Blended Learning Trainer
- Techn.-gewerbl. Ausbildung zum Technischen Zeichner
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
