„Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt …oder… nicht zu lange planen, machen!“
Beratungsschwerpunkte
- Teams formen, Teamprozesse gestalten und Teams begleiten
- Führungskräfteentwicklung und Führungskräfte-Coaching
- Wachstums- und Veränderungsprozesse moderieren und begleiten
- Konfliktsituationen mediieren, reduzieren und lösen
Referenzprojekte
- Führungskräfte Coaching und Training, Deutsche Telekom AG, Telekom Deutschland GmbH
- Programmkonzeption, Training und Coaching für den Mobilen Vertrieb, Deutsche Bank
- Managementbegleitung, Moderation und Training, Mercedes Benz
- Aufbau und Leitung einer bundesweiten Qualifikation für Berater mit 120 Zertifizierungen
- Buchautor: „Ich hasse Teams“ (Eichborn Verlag, 2010), „Die Teambibel“ (Gabal Verlag, 2015)
Qualifikationen und Funktionen
- Sozialökonom
- Volkswirt & Bachelor of Arts in Economics
- Ausbildung Kommunikationspsychologie (Prof. Schulz von Thun)
- Systemische Ausbildung (TEMA Projekte)
- Zusatzausbildung Teamentwicklung, Change Management & Systemische Organisationsberatung (WA Universität Hannover)
- Ausgebildeter Speditionskaufmann
- Zertifiziert für 9 Levels for Value Systems
- Wirtschaftsmediator und Mediationssupervisor nat. und internat. nach DACH Standards (Akademie von Hertel)
Arbeitssprachen
- Deutsch
