“Veränderung ist immer. Was heute zählt ist der Dialog, in dem wir Innovation und Nachhaltigkeit in die Welt bringen.“
Beratungsschwerpunkte
- Moderation und Coaching von Organisationen und deren Leitungsteams in Changeprozessen
- Begleitung von Dialog- und Resonanzprojekten mit Young Professionals
- Klassische und agile Teamentwicklung
- Moderation von Bürgermeister-/Amtsleiterrunden in Veränderungsprozessen
- Moderation von Beteiligungsprozessen in Großgruppenveranstaltungen (Open Space)
- Modulares Coaching von Führungskräften in Präsenz und live-online („Führungsimpulse“)
- Beratung und Coaching von Performance Management in Teams
- Mediation von innerbetrieblichen Konflikten
Referenzprojekte
- Co-moderation eines Transformationsprozesses für die Autostadt GmbH
- Design und Durchführung von Teamentwicklungen und Einzelcoaching „Die Führungskraft als Personalentwickler“ für die Deutsche Telekom AG
- Führungstraining für Kapitäne und Erste Ingenieure für die Peter Döhle Schiffahrts KG
- Moderation von Beteiligungsprozessen für die Freie und Hansestadt Bremen
- Begleitung von Geschäftsleitung, Teamprojektleiter*innen und Young Professionals dedr LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH
Qualifikationen und Funktionen
- Master für Angewandte Linguistik (Universität London)
- Master des Instituts für Systemische Beratung Wiesloch
- SCRUM Master (SCRUM Alliance)
- Fortbildungen „Agile Top 5“ und „Management 3.0“ (Key2Know, Berlin)
- Wirtschaftsmediator (Mediationsakademie Berlin)
- Mitglied des Leitungsteams Hamburg des Bundesverbands Mediation (bmev)
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
