Mitarbeiter

Frank Petermann
Organisations- und Kulturentwickler

 

„Mensch vor Methode.“

 

Beratungsschwerpunkte

  • Neue Wege der Organisations- und Kulturentwicklung.
  • Transformation in moderne und agile Unternehmenswelten (Paradigmenwechsel: Neues Denken, neues Führen, neues Arbeiten).
  • Personalarbeit und -entwicklung der Zukunft.
  • Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter in Zeiten von Veränderungen (mental change).
  • Digitale Welten verstehen und umsetzen.

Referenzprojekte

  • Durchführung einer Vielzahl von Veränderungsmaßnahmen in der Rolle Führungskraft und Personalmanager (Auf-, Um- und Abbau von Abteilungen, Übernahme neuer Bereiche), Otto Group.
  • Begleitung mehrerer IT-Change-Programme (Reorganisation, Aufbau neuer Prozesse und Funktionen), Otto Group.
  • Beratende Begleitung in großen Personalprojekten in Zusammenarbeit mit der GF und dem BR (Reorganisationen, Outsourcing, Kostenoptimierung), Otto GmbH & Co KG.
  • Vorbereitung und Durchführung von Strategie-Workshops mit der Geschäftsführung sowie Moderation von Führungs-, Arbeitstagungen und Workshops.
  • Konfliktmanagement im Spannungsfeld zwischen Fachbereichen und IT sowie Mutter- und Tochtergesellschaften.

 

Qualifikationen und Funktionen

  • Studium der Wirtschaftsmathematik, Schwerpunkt Organisation.
  • Praktiker mit über 10 Jahre Erfahrung in der Personalarbeit.
  • 15 Jahre IT-Manager in diversen Funktionen.
  • Über 20 Jahre Führungskraft.
  • Koordination, Interessenausgleich, Konfliktmanagement und Kommunikation mit unterschiedlichen Personengruppen u. a. Vorstand, Geschäftsführungen, Zusammenarbeit Mutter-Tochtergesellschaften, BR.
  • Praxiserfahrung als Coach für Führungskräfte und Mitarbeiter, Führung im Wandel.
  • Mehrere systemische Coachingausbildungen (Coaching-Akademie Hamburg, 4-Elemente-Coaching).
  • Ausbildung zum systemischen Teamentwickler (Coaching-Akademie Hamburg).

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch