Mitarbeiter

Nicole Brandenburg
Beraterin

 

„Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.“ Marie von Ebner-Eschenbach

Beratungsschwerpunkte

  • Implementierung von Instrumenten der Führungskräfteentwicklung
  • Konzeption und Durchführung von Potenzialanalyseverfahren
  • Beratung von Teams zu Strategie + Skillmanagement
  • Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte im mittleren Management

 

Referenzprojekte

  • Leitbild-Prozess/Führungskräfteentwicklung; Agentur f. Arbeit, Hannover
  • Potenzialanalyseverfahren für die nächst höhere Führungsebene; ThyssenKrupp AG, QSC AG
  • Talentmanagement, Weiterbildung mit modularem Aufbau für angehende Führungskräfte; Deutsche Telekom AG
  • Coaching, Skill-Management und Teamentwicklung; Handwerkskammer Hamburg
  • Teamentwicklung; Deutsche Telekom Kundenservice GmbH
  • Change-Management, Beratung und Umsetzung von neuen Strukturen und Prozessen; Automobilbranche

 

Qualifikationen und Funktionen

  • Diplom Wirtschaftspsychologin (FH) (Leuphana Universität)
  • Mitglied der Geschäftsleitung in einem mittelständischen Bauunternehmen
  • Referentin für Personal- und Organisationsentwicklung (EWE TEL)
  • Systemische Beraterin und Coach (ISB, Wiesloch)
  • Trainerausbildung (Universität Hamburg)
  • Teilnahme an SensitivityTrainings, Soziale Kompetenz (ZAP, DGGO)
  • Ausbildung in Transaktionsanalyse (DGTA)
  • Themenzentrierte Interaktion nach R. C. Cohn (TZI)

 

Sprachen

  • Deutsch