make change real
Transformation gelingt, wenn sich Menschen mit Zielen identifizieren und diese handlungsleitend werden.
Mit unseren Programmen, Formaten und Tools unterstützen wir Organisationen in Transformationsprojekten und -prozessen, indem wir Brücken bauen und Verbindungen schaffen, so dass Identifikation und Zusammenarbeit wächst. Unsere Berater*innen blicken auf jahrzehntelange Führungspraxis zurück und waren mit den unterschiedlichsten Rollen und Aufgaben betraut.
Bestens mit Organisationen und Managementmethoden vertraut, entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden Strategien und Maßnahmen, die den erfolgreichen Wandel moderieren, beschleunigen und festigen. Unser Tun folgt einer einfachen Regel: Gut für die Organisation. Gut für die Menschen.
Akkordeon Nr. 1
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Start with the WHY
Menschen sind dann motiviert, die Veränderung im eigenen Bereich zu gestalten und Verantwortung zu übernehmen, wenn sie den Nutzen für sich, die Organisation, die Kunden und/oder die Gesellschaft erkennen und sich damit identifizieren.
Kommuniziere ehrlich, klar und verständlich
Auf Augenhöhe mit allen Beteiligten umzugehen, bedeutet vor allem, konstruktiv Klartext zu reden – insbesondere wenn es schwierig wird.
Beziehe alle Stakeholder angemessen ein
Eine gründliche Analyse der unterschiedlichen Motive und Interessen, sowie formeller und informeller Führerschaften lohnt sich in jedem Transformationsprozess.
Sei mutig und probiere aus
Nach reiflichen Überlegungen ist es unerlässlich, die Komfortzone der Sicherheit zu verlassen und Neues zu tun, um Erfahrungen und Erkenntnisse zu sammeln.
Gehe einen Schritt nach dem anderen
Die Transformation ist ein großes Vorhaben, bei dem man nicht immer auf Anhieb weiß, wo zuerst anzupacken ist. Die Konzentration auf erste umsetzbare Maßnahmen hilft, die Dynamik in Gang zu setzen.
Passe das Tempo ständig an
Aktuelles
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von relations, veröffentlicht am 28.04.2021 Grundsätzlich richtet relations den Blick nach vorn und nicht zurück. Besondere […]
Change in eigener Sache: Gut so!
veröffentlicht am 02.04.2021
Mit dem EQC ist die kleine Flotte der relations GmbH nun vollelektrisch und wird mit Ökostrom betrieben.
Roy Datschewsky zieht Bilanz nach zwei Monaten.
Einzelseminar: Führungskräftecoaching
Veröffentlicht am 06.01.2021 Traute Müller bietet im Rahmen einer Ausbildung zum Supervisior bzw. Coach ein Seminar beim […]
Unsere Arbeit
Die Praxisbegleitung: Auf dem Weg in eine neue Führungskultur
Nordmark Pharma hat 2015 begonnen, seine Führungskräfte in Kooperation mit relations weiterzuentwickeln. Dabei kommt ein neuartiger […]
Bürgerkongress in Schenefeld
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Baubranche mit Start-Up-Herausforderung
Ziel Strukturen schaffen bei starkem Wachstum Beschreibung Das mittelständische Unternehmen aus der Bauindustrie mit Sitz in […]
Kunden
- Agentur für Arbeit Hamburg
- Deutsche Management Akademie Niedersachsen gGmbH
- Deutsche Rentenversicherung Oldenburg-Bremen
- Eimsbüttler Turnverband e.V.
- Handwerkskammer Hamburg
- Landkreise Osterholz, Vechta, Stade
- Stadt Schenefeld
- Universität Hamburg
- Hamburgische Investitions- und Förderbank (IFB Hamburg) AöR
- Norddeutsche Landesbank (NORD/LB) AöR
- RSU Rating Service Unit GmbH & Co. KG
- Airbus Operations GmbH
- Autostadt GmbH
- Daimler AG
- Helm AG
- Nordmark Arzneimittel GmbH Co. KG
- Arbeiterwohlfahrt Landesverband Hamburg e.V.
- Asklepios Kliniken Hamburg GmbH
- Bundeswehrkrankenhaus Hamburg
- Evangelische Stiftung Alsterdorf
- Pflegen&Wohnen Hamburg GmbH
- Stiftung Freundeskreis Ochsenzoll
- Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf (UKE)
- Flughafen Hamburg GmbH
- Fraport AG
- Hamburg Port Authority AöR
- LSG Lufthansa Service Holding AG (LSG Sky Chefs)
- Lufthansa Technik AG
- Peter Döhle Schifffahrts-KG
- ver.di Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft
- Deutsche Telekom AG
- q.beyond AG
- T-Systems International GmbH
- Brahle GmbH
Team
Thomas Leschig
Geschäftsführender Gesellschafter
„Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt …oder… nicht zu lange planen, machen!“ Beratungsschwerpunkte […]
Roy Datschewsky
Geschäftsführender Gesellschafter
„Beratung heißt für mich erst einmal: verstehen und in Verbindung bringen. Dann entstehen neue Wege […]
Dr. Kristina Böhlke
Beraterin
„Das wesentliche ist für die Augen unsichtbar…“ (Antoine de Saint-Exupéry) Beratungsschwerpunkte Team- und Veränderungsprozesse Beratung […]
Prof. Dr.
Jürgen Deters
Berater
„Menschen machen nur das richtig gut, was sie wirklich wollen.“ Beratungsschwerpunkte Personaldiagnostik und Potenzialanalysen Karriere- […]
Birgit Schröder
Beraterin
„Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut, sondern auch für das […]
Fritz Göller
Berater
„Persönlichkeiten entwickeln sich durch Ermutigen und Inspirieren. Diese Kraft gebe ich aus Leidenschaft“ Beratungsschwerpunkte […]
Bernd Niklas
Berater
„Der Wert einer Kultur lässt sich danach bemessen,wie sie mit ihren Minderheiten umgeht.“ Kurt Tucholsky […]
Cornelia Reddig
Beraterin
„Sich selbst und andere führen, Einzigartigkeit entwickeln, gemeinsam Dinge bewegen. Dabei berate und begleite ich […]
Albrecht Schürhoff
Berater
“Veränderung ist immer. Was heute zählt ist der Dialog, in dem wir Innovation und Nachhaltigkeit […]
Dr. Edith Stachl
Beraterin
„Selbstleitung ist die Basis für gute Führung …“ Beratungsschwerpunkte Führungskräfteentwicklung Teamentwicklung Personalauswahl und Potenzialeinschätzung […]
Timm Stahlhut
Berater
„Für das Können gibt es nur einen Beweis: Das Tun.“(Marie von Ebner-Eschenbach) Beratungsschwerpunkte Führungskräfteentwicklung […]
Verena v. Nottbeck
Beraterin
„Entweder wir finden einen Weg, oder wir machen einen.“ Hannibal Barkas Beratungsschwerpunkte Konzeption und […]
Katharina
Ries-Heidtke
Beraterin
„Alles sollte so einfach wie möglich sein – aber nicht einfacher“ Albert Einstei Beratungsschwerpunkte Beratung […]
Frank Petermann
Organisations- und Kulturentwickler
„Mensch vor Methode.“ Beratungsschwerpunkte Neue Wege der Organisations- und Kulturentwicklung. Transformation in moderne und […]
Dörte Gerdes
Beraterin
„Zeit ist Lebenszeit.“ Beratungsschwerpunkte Coaching und Supervision von Mitarbeiter*innen und Führungskräften Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen […]
Anika Kozakow
Projektleitung
„Die einzige Quelle von Wissen ist Erfahrung.“ Albert Einstein Management- und Beratungsschwerpunkte Projektsteuerung (u.a. FK-Feedback, […]
Bastian Rosing
Berater
“Die Menschen sind sich der Notwendigkeit zur Kommunikation bewusst,doch fällt ihnen das Kommunizieren schwer.” Arthur […]
Unserte Philosophie
Arbeit ist Leben. Arbeit bedeutet Beziehungen zu gestalten, Lust an der Kreativität und daran, etwas gemeinsam zu bewegen und zu aller Nutzen vorwärts zu bringen. Also bedeutet Arbeit für uns auch, die eigene Neugier zu befriedigen, Unbekanntes zu entdecken, zu lernen und sich selbst weiter zu entwickeln.
Unsere Geschichte
relations wurde im Jahr 1992 gegründet und zählt zu den Pioneeren auf dem Gebiet der damals noch jungen Disziplin Organisations- und Personalentwicklung. Seit 2002 sind wir mit unserem Büro für Unternehmensentwicklung in der Speicherstadt ansässig, ein Ort der Inspiration und Kreativität.
